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為進(jìn)一步規(guī)范城投集團(tuán)下屬公司的薪酬管理，完善企業(yè)、職工業(yè)績與收入相匹配的差異化薪酬分配機(jī)制，對薪酬分配中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行溝通分享，集團(tuán)于2022年3月29日下午召開薪酬改革工作分享會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理李撼主持，集團(tuán)黨委辦公室（人力資源部）、企業(yè)管理部及各下屬公司薪酬管理負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，黨委辦公室（人力資源部）總監(jiān)周翠娟從薪酬改革的歷程、困難及重要舉措等方面對集團(tuán)薪酬改革情況作了詳細(xì)介紹。一建公司總經(jīng)理助理鄧曼寧分享了一建公司在績效考核管理、存在問題、解決措施以及統(tǒng)籌分配等方面的經(jīng)驗(yàn)。各與會(huì)人員踴躍發(fā)言，并就薪酬管理相關(guān)問題展開積極的討論交流。

李撼肯定了薪酬分配中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，并要求各下屬企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步完善業(yè)績與收入相匹配的薪酬分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。 

通訊員：余雯雯    撰稿人：姚為菁