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為全面貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的需要，對(duì)標(biāo)一流施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升市一建公司的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，8月1日下午，市一建公司組織召開(kāi)企業(yè)定額編制工作和推行第三方全過(guò)程造價(jià)控制管理體系專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議由市一建公司黨書(shū)記孟永寧主持，公司班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加此次會(huì)議。
會(huì)上，企業(yè)定額編制人員匯報(bào)了企業(yè)定額的編制思路、目前的工作進(jìn)展以及后續(xù)的工作計(jì)劃，并通過(guò)詳細(xì)的示例匯報(bào)了第三方全過(guò)程造價(jià)控制管理體系的主要內(nèi)容。該體系通過(guò)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，利用月報(bào)、臺(tái)賬、造價(jià)指標(biāo)分析等一系列管理手段進(jìn)行施工企業(yè)的全過(guò)程造價(jià)管理，合理降低公司的管理成本，同時(shí)以公司費(fèi)用控制小組為工作核心，對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化成本管控，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
孟永寧指出，企業(yè)定額的編制能為市一建公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管控提供可靠的參考和依據(jù)。讓項(xiàng)目管理有據(jù)可依、有章可循，為企業(yè)規(guī)范化管理升級(jí)打下基礎(chǔ)。
市一建公司作為市屬?lài)?guó)有施工企業(yè)，有著國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，在當(dāng)前建筑市場(chǎng)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，將進(jìn)一步完善公司管理體系，以編制企業(yè)定額為起點(diǎn)，提升企業(yè)自身的管理水平，通過(guò)建立材料數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)人工、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)的形式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、合規(guī)化的管理升級(jí)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的帶頭作用，為貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
撰稿人：楊楚紅
通訊員：吳成智
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